Preskoči na sadržaj
HRO CIGRE

C1 – Razvoj i ekonomija elektroenergetskog sustava

Studijski odbor C1 djeluje u sklopu Hrvatskog ogranka CIGRE (HRO CIGRE), prateći međunarodnu taksonomiju CIGRE studijskih odbora. Cilj odbora je omogućiti i promicati napredak inženjerstva te međunarodnu razmjenu informacija i znanja u svom području.

C1 – Razvoj i ekonomija elektroenergetskog sustava

Misija

Omogućiti i promicati napredak inženjerstva i međunarodne razmjene informacija i znanja iz područja razvoja i ekonomije EES. Sintezom suvremene prakse i razvojem preporuka dodati nove vrijednosti dosadašnjem znanju na ovom području.

Opseg djelovanja

Opseg djelovanja Studijskog odbora C1 obuhvaća ekonomiju i metode za analizu i razvoj EES-a: metode i alati za statičku i dinamičku analizu, aspekti planiranja i metodologija u različitim kontekstima razvoja, strategije upravljanja imovinom, potpora planerima EES-a širom svijeta kako bi anticipirali i uspješno upravljali EES-om i nastupajućim promjenama, mogućnostima i neizvjesnostima, uz poštivanje više različitih ograničenja.

Područja od posebne pozornosti su:

  • Planiranje sustava: Korištenje metoda i alata za statičku i dinamičku analizu EES-a u postupku planiranju cijelog EES-a uključujući i ekonomske analize. Priprema razvojnih scenarija i metoda u tržišnim i reguliranim organizacijama i angažman svih dionika u prihvaćanju odabranih rješenja od strane javnosti. Razvoj i primjena novih kriterija planiranja EES-a i pouzdanost njegovog rada (sigurnost, adekvatnost, otpornost). Povećanje kapaciteta korištenjem analiza rizika, naprednih procjena sigurnosti, informacijske, komunikacijske i tehnologije energetske elektronike za poboljšanje stabilnosti i dinamike EES. Buduće potrebe, zahtjevi i ekonomija pomoćnih usluga u EES-u i ostalih usluga sustava. Pitanja planiranja sustava u novo-industrijaliziranim zemljama i zemljama u razvoju, uključujući gradska područja.
  • Upravljanje imovinom: Strategije upravljanja imovinom primjenjive u svim dijelovima EES-a, uključujući definiranje odgovarajućih procedura i pravila za određivanje npr. ukupnog troška imovine u životnom vijeku.
  • Poslovno upravljanje: Utjecaj novih rješenja i tehnologija na razvoj EES-a u područjima kao što su upravljanje potrošnjom (DSM), pohrana energije, pametni i razvijeni (aktivni) distribucijski sustavi. Utjecaj cijena i tarifnih metoda na prijenosnu djelatnosti i razvoj sustava, kao i prioriteta u kontekstu dizajna tržišta i vlasničke strukture mrežnih djelatnosti.
  • Interkonekcije – vodoravno, okomito: Aspekti planiranja razvoja prijenosnih mreža na vrlo velikim udaljenostima i prekogranično povezivanje EES-a. Sučelje i otvorena pitanja u planiranju razvoja između prijenosa i distribucije, te opskrbe između više sudionika / regija.

Kontakt osobe

mr. sc. Damjan Međimorec

Predsjednik

HOPS d.d.

Kupska 4, 10000 ZAGREB

dipl. ing. Ivan Andročec

Tajnik

INA d.d.

  • Email

Avenija V. Holjevca 10, 10000 ZAGREB, mob.: 099 310 88 32

dipl. ing. Ivan Andročec

Web administrator

INA d.d.

  • Email

Avenija V. Holjevca 10, 10000 ZAGREB, mob.: 099 310 88 32

Članstvo

sastoji se od: 19 redovnih članova, 2 počasna člana i 3 člana promatrača.

Redovni članovi

  • dr. sc. Dražen Balić
  • Saša Cazin, dipl. ing.
  • prof. dr. sc. Tomislav Gelo
  • prof. dr. sc. Ranko Goić
  • Dražen Jakšić, dipl. ing.
  • Goran Jerbić, dipl. ing.
  • mr.sc. Krešimir Komljenović
  • Mate Lasić, dipl. ing.
  • doc. dr. sc. Goran Majstrović
  • mr. sc. Martina Mikulić
  • mr. sc. Silvia Sinčić
  • dr. sc. Goran Slipac
  • prof. dr. sc. Elis Sutlović
  • mr. sc. Tamara Tarnik
  • dr. sc. Ljupko Teklić
  • prof. dr. sc. Željko Tomšić
  • mr. sc. Mario Tot
  • Anđelko Tunjić, dipl. ing.

Članovi promatrači

  • dr. sc. Davor Bajs
  • dr. sc. Branka Jelavić
  • dr. sc. Matislav Majstrović

Počasni članovi

  • dr. sc. Goran Granić
  • doc. dr. sc. Mladen Zeljko